Por mais que o sucesso esteja relacionado com boas vendas, resultados, lucros e crescimento, há um fator essencial para isso acontecer em toda empresa: estar no controle do que acontece. Ou seja, ter uma gestão completa permite que você tenha uma visão geral bem mais ampla, auxiliando em uma tomada de decisão bem mais precisa. E é buscando isso que a consultoria em governança de TI se destaca. 

O que você acha que é preciso para organizar bem as etapas das suas atividades e ter uma atuação mais fluida e eficiente? 

É difícil organizar seus dados com os objetivos da empresa para dar passos mais seguros nas próximas ações? 

Como posso alinhar sucesso empresarial com etapas otimizadas que exijam menos esforço e tempo da equipe? 

Para responder a questionamentos comuns como estes, veja abaixo a relação entre governança de TI e as transformações que ela traz ao seu negócio! 

Para começar: você sabe o que é governança de TI? 

Primeiramente, sabemos que “governança” vem de “governar”, ou seja, uma forma de gerir e manter a estabilidade de algo. Nesse mesmo sentido, governança de TI é um conjunto de processos que assegura o controle da infraestrutura tecnológica da empresa, alinhando-a com as necessidades do negócio. 

Mais do que só manter a organização, a governança de TI gera benefícios como: 

• Aumento da segurança e precisão das informações; 

• Padronização dos processos internos; 

• Redução de custos operacionais; 

• Melhora no aproveitamento das tecnologias; 

• Otimização de recursos e produtividade; 

• Alinhamento com os objetivos estratégicos da empresa.. 

A estabilidade e o controle são essenciais para o crescimento sustentável, e a governança de TI proporciona isso, garantindo que a empresa esteja bem equipada para enfrentar desafios e se adaptar às mudanças do mercado. 

Agora, vamos para o lado da consultoria dessa solução. garantindo que a empresa esteja bem equipada para enfrentar desafios e se adaptar às mudanças do mercado. 

Consultoria em governança de TI: aprimorando a infraestrutura 

Agora que você já entendeu o conceito básico, é importante compreender o papel da consultoria em governança. Esse serviço oferece uma abordagem que ajuda aprimorar a infraestrutura da sua empresa e garantir um alinhamento total com seus objetivos. Os principais benefícios incluem: 

• Identificação e mitigação de riscos: a consultoria ajuda a fortalecer a proteção contra ameaças externas e internas, como ciberataques e falhas de segurança, minimizando os impactos negativos na empresa; 

• Monitoramento contínuo de desempenho: a consultoria pode implementar ferramentas de monitoramento que identificam falhas e pontos de melhoria na operação da equipe e da infraestrutura de TI, garantindo um ambiente mais eficiente e seguro; 

• Tomada de decisões estratégicas: através de uma análise detalhada dos dados da empresa, a consultoria em governança de TI facilita a criação de estratégias mais assertivas e baseadas em informações precisas; 

• Ajuste e conformidade com políticas internas: a consultoria assegura que os processos e políticas internas estejam alinhados com as melhores práticas de governança, além de garantir o cumprimento das regulamentações do setor, como a LGPD (Lei Geral de Proteção de Dados). 

Como toda consultoria, é de se esperar que o foco aqui seja o aprimoramento da empresa e o alcance de resultados ainda maiores. Contudo, em se tratando de governança de TI, as primeiras mudanças começam logo pela infraestrutura. 

Otimização certa que diminui gastos desnecessários 

Todo gestor que já buscou soluções e ferramentas de TI sabe como há uma infinidade de opções no mercado de tecnologia que podem ajudar. Porém, precisamos alertar que nem toda ferramenta é desenvolvida para o mesmo cenário. Isso significa que, por mais que um software tenha recursos que ajudem, de maneira geral, esta pode ser uma escolha que traga mais gastos no empreendimento. 

Isso porque, não adianta pagar um preço elevado em um programa que possui várias funções, se você precisa de poucos suportes dentro dela. Analisando e comparando ferramentas, a consultoria em governança de TI auxilia o seu negócio a contar com as soluções certas, evitando gasto desnecessário. 

Além disso, observando as prioridades de gasto na empresa, a porcentagem de verba usada em casa prioridade também se ajusta conforme cada empresa precisa. Assim, cada investimento é realizado em proporções que fazem mais sentido, evitando-se investir demais em algo que não precisa ser de imediato. 

Alcance os objetivos da empresa na consultoria em governança de TI 

Por último, mas não menos importante, a busca de objetivos numa empresa também acontece quando investimos na consultoria de governança. Afinal, desde a fundação de um negócio até o seu ápice no mercado, necessidades vão surgindo e novos objetivos vão se formando dentro da empresa. 

Nesse sentido, com um objetivo bem estabelecido, a sua equipe, infraestrutura e estratégias precisam estar voltadas e bem alinhadas com o que você quer. Do contrário, o desalinhamento entre esses fatores sempre atrapalhará a corporação, de forma geral, a alcançar o que foi estabelecido. 

Portanto, com uma consultoria em governança TI, uma avaliação é feita para que a sua equipe corrija tudo que não se enquadra nos objetivos da empresa.  

Enfim, agora que você sabe mais da consultoria em governança de TI, que tal entrar em contato com o Melhor MSP do Brasil e investir nesse aprimoramento para sua empresa? Converse com a equipe do melhor MSP do ano e abra espaço para a transformação digital no seu negócio! 

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Obrigado por acompanhar até aqui. Nos vemos em breve!